这是一篇去年的旧作！

说到安全领域里的模型，大家对冰山模型肯定不陌生！今天看到南哥写的关于冰山与培训之间关系的文章，觉得挺有趣的，正好晚上在安全故事汇里讲完故事，还不想休息，于是开始动手，这样就有了下面的图与文。。。。。。

1.刚入安全行业可能很人都认为安全工作就是跑腿打杂

2.后来认为安全工作要管理，要建章立制，要执行到位

3.再觉得要风险管控、体系管控

4.最后认为安全就是信仰，要身体力行

5.当然，也会有人觉得安全人就是

背黑锅的

官方说：安全培训不到位是重大安全隐患

各企业都很重视安全培训了

1.要求员工必须要来听安全课

2.发现还得让员工愿意听

3.要有针对性

4.员工之间的自主培训与分享

5.安全培训做不做都一样

1.一提现场安全检查

都知道无非查人机料法环

2.一定要查清楚问题背后的原因

避免隐患重复出现

3.安全检查应该是正面的、鼓励的

4.要做数据分析，要形成闭环

这样才能通过检查提高现场管理水平

5.安全检查就是查违章

查一个罚一个，罚到他服为止

1.应急就是要搞演练

2.不够，我还得准备。要有组织机构、有预案、有应急装备器具、有培训演练

不。。。

3.关键是得能快速响应

4.最后，觉得老祖宗在易经里就说得很经典了：思患预防

5.搞应急不就是做个秀吗

1.我们有拉安全横幅、有安全宣传栏

2我们有搞安全演讲、安全漫画比赛

3.我们有安全价值观、安全理念，并且大家都认同

4.我们员工的行为是受安全价值观驱动的

5.靠！搞那些虚头巴脑的文化，有鸟用

1.你不知道安全规章制度吗？你不是培训过吗?

2.哎呀！你这样做是不好的，会出事故的，

出事了，你家人怎么办？有没有想过他们。

3.你这样做，是为了什么呢？想快一点还是？

4.如果一旦发生意外，你会受到什么伤害？

怎样才能让自己更安全？

那么，下次要不要再这样做呢？

我相信你，会做得更好！

5.老子骂不死你，罚不死你！

1.安全信息可有可无，可传递也可不用传递
2.安全信息要及时告诉员工

3.要把我们的安全计划提前做好，并且要让员工知道

4.来，这是谁报告的安全信息，要进行奖励

5.有必要要让员工知道这些吗？

知道了有鸟用

1.安全不就是安全部门的事吗？

2.尽量想办法躲避不承担。

3.已经做了一些表面的安全工作。

4.安全，这是我的责任，我要努力去做好。

5.安全，关我屁事，我把产量完成就行！

1.是哪个员工违章造成的，要处罚

2.千万别让外界知道了

3.事情已经处理了，大家不要再议论了

4.深入调查，找到根因

采取预防措施，避免再次发生

5.他妈的，今年运气太差了，又出事了

1.零事故是不可能的，有太多因素会导致事故的

2.大事故可以为零，员工需要几天的小伤害免不了

3.我们会朝这个目标努力

4.我们认为通过在风险的辨识的基础上进行有效的预防措施是可实现的

5.这不扯蛋吗？只要生产就一定会出事故

1.你们在安全上搞些新想法是不行的，这是问题，得改

2.懒得理你们

3.随你们怎么弄

4.欢迎你的新想法，需要哪些支持吗？

5.得罚，得惩处

1.安全工作得靠经验

2.得要有专业的安全技术

3.管理很重要，要会组织、会策划、会沟通、能洞察人心

4.创新意识、积极实践，知行合一最重要

5.没那么多的想法，当一天和尚敲一天钟

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