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确认!“板蓝根大王” 徐镜人逝世,“千亿帝国”谁继承?

成传承Trust 中华遗嘱库
2024-08-23



继贝壳找房创始人左晖突然病逝后,留下了他的传奇故事以及自己亲手缔造的“万亿商业帝国”,又有企业家离世消息传出。

7月12日,扬子江药业集团是我国医药行业首屈一指的龙头企业,其董事长徐镜人在工作期间突发疾病,经抢救无效逝世,享年77岁。掌舵人徐镜人的猝然离世让大家对扬子江药业的传承十分好奇,不上市的“千亿帝国”何去何从?继任者又能否顺利接班?

初代企业家为下一代积累了巨额财富,但同时将家族传承这个世界难题也留给了下一代。这折射出中国民营企业家普遍面临着一个财富传承的问题,一辈子打拼积累下来的财富,该通过怎样的安全途径留给亲人,也一直是企业家容易忽视的问题。

01

扬子江药业年营收超千亿


扬子江药业系20世纪70年由徐镜人创办,创业之初该制药厂主要对板蓝根进行加工生产。随后在1988年,扬子江药因“板蓝根”名声大噪。



半个世纪的时间里,扬子江药业从那个只有六间平房的小工厂,一步步发展为我国医药行业首屈一指的龙头企业,目前旗下拥有20多家子公司,员工1.6万余人,300多个品规药品、58个国家在销。


  • 2018年,扬子江药业年营收入突破800亿;


  • 2019年,扬子江药业集团实现销售、利税同比分别增长11.94%和16.2%;


  • 2020年,扬子江营收已经超过千亿。



2014年至2019年,扬子江连续6年位居中国医药工业企业百强榜第1名。


02

从“板蓝根大王”到泰州首富


1966年,22岁的徐镜人退役后被分配到泰兴口岸镇仪表厂制药车间工作。


1971年,26岁的徐镜人辞掉了家乡的“铁饭碗”,带着募集来的几千元钱带领十几个工人租借了三间厂房,开始了自己的创业之路。他租了一块空地,盖起了六间平房当作生产车间,并且再添置了几只大缸和简陋的设备,医药加工厂就创建了。



入20世纪80年代,借着改革开放的春风,几经挫折的扬子江药业进入高速发展期。1980年起,扬子江药业的产值、利润连续8年翻番,创下赫赫有名的“扬子江速度”。1985年,扬州市扬子江制药厂成立。


“我认为劳动应该是创造财富的主要手段。我们有句老话叫‘血汗钱万万年’。”徐镜人说,“我们擅长的是制药,我更希望踏踏实实地把药做好。



根据胡润百富榜计算,2020年徐镜人家族财富为470亿元,在江苏泰州上榜的企业家中位列第一。


经过多年的努力,扬子江药业成为营收千亿的龙头药企,然而,在徐镜人董事长离世之后,这样的大好形势能否继续谱写?这一问题已成为业界关注的焦点之一。


03

谁是继承人?


执掌扬子江药业50年的徐镜人骤然离世,这留给外界巨大的疑问:谁是继承人?


徐镜人育有一儿一女,儿子徐浩宇生于1972年。


扬子江药业副董事长徐浩宇


尽管扬子江药业尚未公布徐镜人的接任者,但7月12日22时27分,扬子江药业集团官网发布《关于成立徐镜人同志治丧委员会的通知》称,徐镜人之子、扬子江药业集团副董事长徐浩宇任治丧委员会主任委员,这意味着徐浩宇将大概率接手扬子江药业集团。

徐浩宇1994年进入扬子江药业,一路从销售办科员、省公司经理,到销售局局长再到2005年至今成为扬子江药业副董事长。


2013年1月,徐浩宇获得“江苏省十大杰出企业接班人”的称号。


徐镜人之后,是否由徐浩宇接棒,扬子江药业又将走向何方,这都是扬子江药业亟待解决的问题。



初代企业家为下一代积累了巨额财富,但同时将家族传承这个世界难题也留给了下一代。


不要讲自己在商场战无不胜,可听过“一着不慎满盘皆输”?不要说自己半辈子都是顺风顺水,可知道“人无千日好花无百日红”不要念自己向来都是吉人天相,可会预测“明天和意外哪一个先来”?


一旦有个闪失有可能就是倾家荡产,老婆孩子还有老人的生活怎么办?即使一帆风顺成为一代天骄,如何有效地进行财富传承,一辈子打拼积累下来的财富,该通过怎样的安全途径留给亲人,也一直是大家思考的难题。


04

大概率接班的背后,是否做好家族财富传承规划?


虽然儿子接班是大概率,但突然离世的徐镜人是否做好了充分的传承安排?


在他突发心梗被送入抢救室的阶段,是否已经做好了意定监护人的安排?接下来儿子全权接手的时代,又是否能真如这位一代企业家的心愿?


徐镜人的案例,再次向大家敲响了警钟:如何实现“人财两全”?又是否在自己头脑清楚的情况下,就提前做好完备的财富传承安排?



中华遗嘱库认为,对于一个企业家来说,如果出现严重的健康问题,不仅仅对他个人而言是灭顶之灾,对家庭、企业来说也必将带来巨大的冲击,他的家族企业可能就此一蹶不振,甚至被颠覆。


这样的案例并非少数。大量民营企业在上市以前,基本上都是家长制的,一个企业由创始人一人说了算,或者跟他的兄弟一起说了算,“属人化”特别强。一旦出现意外,大家会砍瓜切菜般地把股权分掉,一盘散沙就经营不下去了。


立遗嘱对公司股权处理是一个妥善的安排,这个都是有法律依据的,建议任何人都能提前在法律层面把身后事安排妥当。


还有一点就是,企业家最常忽视和欠缺的一点,就是注意到了身后的财产分配和传承,但没有做到生前的自我保护。



老龄化的现代社会,让人们的寿命变长了,但大脑的衰退不可避免,也让人活着但是限制甚至丧失了行为能力的时期明显延长。这个阶段,遗嘱都还没发生效力。因此,要提早考虑到自己“不生不死”的阶段,尽早做好意定监护人的安排。这既是企业和家族最脆弱的时期,也是最容易引发矛盾、资产转移风险极高的时期。


如何做好个人、家族与企业的三重保护?企业家需要提前考虑接班问题,提前做好财产规划,常见的财富传承工具包括提前指定监护人、立遗嘱、提前做好股权安排等。



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编辑及排版:庞华幸
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